申勤公司召開6月份經(jīng)營活動分析會
總結(jié)上半年抗疫工作開展情況
申勤公司召開6月份經(jīng)營活動分析會
部署下半年重點(diǎn)工作
2022年6月20日，公司召開2022年6月份經(jīng)營活動分析會，申勤公司高層領(lǐng)導(dǎo)、顧問及各職能部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會議，合景集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)通過視頻聽取會議報(bào)告。因疫情原因，青浦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會，其他區(qū)域的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人視頻參會。副總經(jīng)理周長麗主持會議。
本次會議是自上海疫情長達(dá)2個月封控解封后的首次會議，項(xiàng)目運(yùn)營部經(jīng)理陳陽柳就疫情期間工作做了總結(jié)匯報(bào)。在上海疫情開始初期，公司就成立了疫情防控工作小組，制定了項(xiàng)目閉環(huán)管理的應(yīng)急預(yù)案，在這場百年難遇的天災(zāi)面前，公司和項(xiàng)目都面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目除了做好日常防疫及消毒工作，每天還需應(yīng)對各種突發(fā)情況。面對業(yè)主方提出的工作要求，所有的作業(yè)手冊都不足以支撐，項(xiàng)目只能自行消化，總結(jié)工作方法。職能部門全力支撐，做好強(qiáng)有力的后盾。緊急調(diào)動人員支援，用堅(jiān)守和責(zé)任鏈接著公司上下與業(yè)主，公司上下筑起首望相助、心手相牽的疫情防線。在長達(dá)60多天的封控中，5個項(xiàng)目被征用作為臨時(shí)隔離點(diǎn)、6個項(xiàng)目被征用作為臨時(shí)核酸檢測點(diǎn)、項(xiàng)目值守員工1000余人、方艙支援員工60余人、隔離點(diǎn)支援員工90余人、市級統(tǒng)派志愿者百余人，一幕幕場景仍歷歷在目、令人難忘。
項(xiàng)目經(jīng)理代表分享各自項(xiàng)目的抗疫故事。在這同心抗疫的60多個日日夜夜中，各項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)留守項(xiàng)目，共有1000多名申勤人的堅(jiān)守保障了項(xiàng)目的正常運(yùn)行，他們不僅僅立足于本職崗位，哪里需要就到哪里，一人多崗，不分你我，負(fù)荷工作，依然達(dá)到
高質(zhì)量、高要求、高保障。機(jī)關(guān)類項(xiàng)目業(yè)主做志愿者服務(wù)，24小時(shí)單獨(dú)做好志愿者服務(wù)保障，衣服消殺，場地消殺，志愿者宿舍消殺等等防疫事跡。大家共同堅(jiān)守，把一場突如其來的封控變成了一次心貼心的團(tuán)建。
會上，財(cái)務(wù)部顧建華經(jīng)理通報(bào)了截止6月15日物業(yè)管理費(fèi)收繳情況，指出：收繳率較往年數(shù)據(jù)相比較低，要求各項(xiàng)目引起重視，抓緊催收回款。為了加快資金的回籠，提高資金的使用效率，保障企業(yè)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在會上顧經(jīng)理就《物業(yè)費(fèi)收繳考核辦法》 及有關(guān)物業(yè)收繳回款指標(biāo)做了詳細(xì)的解讀。
人力資源部經(jīng)理薛蕾娜在會上宣貫了《2022年項(xiàng)目績效考核》辦法。從績效考核的量化指標(biāo)、績效考核加分項(xiàng)、績效考核減分項(xiàng)的三個方面講解了績效考核指標(biāo)說明及評分標(biāo)準(zhǔn)。會上各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過線上線下形式簽署了《2022年項(xiàng)目管理處績效考核目標(biāo)責(zé)任書》。
會議還安排了《突發(fā)緊急事件培訓(xùn)》，項(xiàng)目運(yùn)營部安全指導(dǎo)員周亮從突發(fā)疫情、突發(fā)火警、電梯困人、突發(fā)停電、員工作業(yè)時(shí)突發(fā)受傷、交通事故、突發(fā)水管爆裂、臺風(fēng)來臨前后措施、觸電事件等九個應(yīng)急預(yù)案宣貫了突發(fā)的基本概念、處理原則、處理重點(diǎn)及工作要求。安全工作仍是項(xiàng)目工作中的重中之重。
副總經(jīng)理周長麗在會上從市場拓展，運(yùn)營管理，政策支撐等方面分析了疫情影響下的物業(yè)服務(wù)大環(huán)境，提出了下半年重點(diǎn)工作是促品質(zhì)、提績效。促品質(zhì)， 1、圍繞業(yè)主滿意提升項(xiàng)目品質(zhì)；2、以創(chuàng)優(yōu)為抓手，保榮譽(yù)，穩(wěn)項(xiàng)目。 提績效，1、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，鼓勵員工多勞多得；2、業(yè)主助力、并肩作戰(zhàn)、共度難關(guān)；3、組建/運(yùn)用專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升項(xiàng)目績效；4、物資盤點(diǎn)，節(jié)能降耗。
公司總經(jīng)理閔曉平在會上由衷地感謝戰(zhàn)斗在抗疫一線每一位申勤人的辛勤付出，感謝申勤管理團(tuán)隊(duì)在抗疫工作中表現(xiàn)的社會擔(dān)當(dāng)，感謝合景悠活集團(tuán)對申勤公司的支持和幫助。她說，在疫情的艱難時(shí)期，我們?nèi)匀槐３猪?xiàng)目運(yùn)營穩(wěn)定，保障業(yè)主方工作有序進(jìn)行，工作得到了業(yè)主的認(rèn)可；疫情期間與業(yè)主同吃同住，一起共度難關(guān)，增加了彼此的情感交流，與業(yè)主的心更近了。經(jīng)過這次疫情，我們的團(tuán)隊(duì)接受了考驗(yàn)和歷練，現(xiàn)在我們更有信心了，相信申勤的明天會越來越好。
2022年6月21日
